Нещодавно Верховний Суд остаточно підтримав позицію нашого клієнта, одного з найбільших дистриб'юторів John Deere в Україні, у господарському спорі з його контрагентом.
Опонент намагався стягнути з нашого клієнта понад 7 млн дол. США штрафних санкцій, а також змусити поставити сільськогосподарську техніку на загальну суму понад 3,6 млн дол. США всупереч припиненому договору.
Юристи Arzinger довели у суді, що клієнт не зміг виконати договір та поставити товар через дію форс-мажорних обставин, пов'язаних із військовим вторгненням російської федерації, а також через припинення (розірвання) договору внаслідок односторонньої відмови (що передбачено договором).
Завдяки спільній роботі команди юристів Arzinger та залученості клієнта, нам вдалось довести:
◻️ попри те, що лист ТПП України від 28.02.2022 року сам по собі дійсно не панацея, однак у сукупності з іншими доказами доводить, що виконати зобов'язання за конкретним договором було неможливо саме через дію форс-мажору (однак і сертифікат ТПП, отриманий пізніше, теж не завадить);
◻️ клієнт об’єктивно не міг виконати зобов’язання, адже його основні виробничі потужності знаходились поблизу території ведення бойових дій. У той час територія, де мало бути виконано договір, або була територією ведення активних бойових дій, або взагалі була тимчасово окупована;
◻️ сам контрагент діяв суперечливо, оскільки й сам повідомив нашого клієнта про неможливість виконання договору (прийняття/оплати товару) через дію форс-мажору, однак вже у суді заперечував проти правової природи цього листа.
Зрештою суд апеляційної інстанції, а за ним і Верховний Суд стали на сторону нашого клієнта. Зазначене рішення Верховного Суду є дуже важливим як для судової практики, так і для бізнесу загалом. Адже війна триває та, на жаль, впливає також на господарську діяльність, відносини з контрагентами та ступінь виконання зобов’язань.
Дуже важливо, що саме Верховний Суд окреслив своє бачення: як краще врегулювати відносини, що передбачити у договорі, щоб забезпечити свій бізнес у разі форс-мажору. Про це згодом детальніше.
Над проєктом працювала команда Arzinger у складі радника, адвоката Євгена Дядюка, старшої юристки, адвокатки Ірини Гутнік, а також юристів Яни Нестеренко та Богдана Суходольського, під керівництвом Сергія Шкляра, адвоката, партнера-засновника, керівника практики вирішення комерційних спорів.